千湖千色  高贵典雅  自然精粹
公告:热烈祝贺千湖千色旗舰店成功开业!

 
 
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一、千湖千色lake colour是哪里的品
    牌?为什么产品产地会是广州?

二、投资一家连锁的个人护理品店最
    关注的是什么?

三、公司的产品有什么特点,特许商怎
    么向消费者推销产品?

四、千湖千色(Lake Colour)与同行业
    对比的竞争优势和理念在哪里?

五、产品为什么有香味,现在不是在提
    倡不添加香料吗?

六、店铺有几个类型或级别?店址怎么
    选?

七、面对如此诱人的财富机会,您需要
    考虑的是什么?

八、千湖千色(Lake Colour)个人护理
    连锁加盟店的服务项目都有哪些?

九、关于开业培训,是公司派人到专
    卖店、超商店、旗舰店处培训还
    是到上海来培训?费用怎么算?培
    训几天?

十、中国上海总公司的培训,会有哪些
    内容?

十一、你们公司会不会在加盟后不闻
    不问呢?

十二、 现在消费者都会购买一些有知
    名度的品牌产品,公司如何让消
    费者认知千湖千色只知名度的品
    牌?

十三、千湖千色(Lake Colour)产品和
    同类型的产品比较有什么不同?店
    铺的发展方向是什么?

十四、为什么选择千湖千色
    (LakeColour)加盟连锁特许商,有
    什么营运方针保障加盟连锁特许
    商?

十五、什么是<FS风险保障体系>?
十六、开一家千湖千色LakeColour)店
    所需办理的证件有哪些?

十七、公司总部如何协助特许商进行
    市场开发?

十八、公司是否有订货会的支持?费用
    支持如何?人员支持如何?

十九、贵司后期的市场维护、服务

   有哪些?

二十、公司的产品主要针对的消费群
    体是哪些?

二十一、公司的促销活动是不是强制
    性的要参加,能不能不参加公司统
    一的促销活动?
二十二、 如果代理商没有参加公司统
    一的促销活动,那代理商自行做

    促销活动公司有没有支持?

二十三、第一次怎么订货?是由公司统
    一配备产品还是可自行挑选?以后
    每次拿货是否金额要求?

二十四、专卖店店主不懂化妆品专卖
    店运营怎么办?

二十五、公司怎样降低投资者的风险?
二十六、店铺设计是不是一定要按照
    公司的标准来做?货架能不能自
    己做?

二十七、能不能一个城市只设我一家
    千湖千色(Lake Colour)店?

二十八、开一家店铺要投资多少钱?多
    长时间可以开始赢利?
详细介绍……

 
 
 
 
公司图片
上海荣益生物科技有限公司

    上海荣益科技是一家主要从事日用化妆品生产、销售、科研为一体的综合性公司。系芬兰千湖千色Lake&Colour日用化妆品有限公司驻亚洲(中国)事业部的全子公司,主要负责亚洲(中国)区域加盟连锁事业的推广。千湖千色Lake&Colour 1945年成立。
    1956年,精心研制的第一瓶面霜问世。 1960年,千湖千色Lake&Colour联袂享负盛名的库奥皮奥大学(The University of Kuopio)实验室共同研究天然护肤品,邀请欧洲顶尖医学家、生物学家和营养学家参与天然护肤品的研发事业,运用先进高端的生物技术,创造更多经典的护肤品。产品更囊括头发护理、身体护理、皮肤保养、洗浴护理、香熏精油等等,应有尽有,把天然、纯粹、环保的精髓诠释得淋漓尽致。2006 年,千湖千色Lake&Colour进入中国,在上海市场试点推广,取得了大量的市场信息及消费资讯,获得了空前的成功。同年,Lake&Colour全面进军中国市场,与上海荣益生物科技有限公司结成战略合作,负责中国区连锁事业的推广,所有的连锁专卖店统一命名为“千湖千色”。
    基于对经济发展的历史认识和适应新世纪的发展趋势,公司将各项战略定位如下:
    公司核心理念:博采天地精华,光热回报人间;
    公司文化战略:秉承荣益自我运行、自我燃烧、光照万物的奉献精神,公司努力为社会创造物质文明;同时,将探索新型经济结构、发展之路,创造管理模式和理念 为己任,为丰富社会精神文明而努力。
    公司人才战略:公司视人的发展为核心,将员工共同致富作为近期目标:把“两年赚到房和车”作为优秀职员的考核标准;将职员实现自我、回馈社会作为人才发展的终极目标。
    公司资本结构:本着全体成员共同参与、共同投资的原则,造就人人都是股东,携手创造、共同所有机制。公司本着对人高度负责的精神,尽最大力量和最大限度地爱护、珍惜每一个追随公司、服务于公司的职员,为职员学习进步提供便利和条件;在人事任免方面倡导“多换思想少换人”原则。
    公司管理原则:平等亲善的人际关系、严格无情的管理条例、客观具体的数字说话、层次明晰的责权利关系,造就凝聚人才、激发活力、开创共同富裕的开放空间。
    公司经营原则:以诚信为本、智力竞争、务实高效、开放经营,投资受益、多劳多得。
    公司组织规划:计划用二、三年的时间,在国内建立以城市为单元的业务代表、合作公司——办事处——分公司——控股公司;在国外建立世界华语电视网、交易网——各分支机构,并逐步发展成集团企业。
    公司经营战略:以生产,销售,科研,文化、广告、金融中介起步,逐步向科贸、餐饮,文教综合产业发展;
    第一阶段:从今年起至2010年发展为控股十余家子公司、拥有亿元资产的集团企业;
    第二阶段:从2010至2016年的第二个五年,向国外扩张发展,成为垮国际的具有世界知名度的中等企业。
    为保证荣益公司健康高速发展,达到预期目标,克服民营公司的致命弊端,在创办伊始即致力于以“法”治理公司,确立一系列原则规则,奠定长治久安的理论和法制基石,并将在实践中不断修正和充实。

 
 
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